仁和中国召开2018年上半年工作总结会和下半年工作部署会

仁和中国召开2018年上半年工作总结会和下半年工作部署会

营销总监程国旺

营销总监程国旺

浅谈仁和中国下半年营销策略

副总经理 肖彩亚

肖彩亚副总经理通过数据汇报了分公司、省、省、区三部、战略产品、美卡、可快好的销售考核和市场监管情况并提出了具体管理要求，对“创新促发展”提出了具体管理要求对在“携手共赢”主题活动中表现突出的分公司及省份进行表彰通报市场部半年工作总结，并现场颁奖。

商务运营总监黄如平代表商务委员会对中国公司上半年取得的成绩表示祝贺，并从战略与战术、历史与现在两个维度进行分析，强调整合产、供、销、人、物、技、工、贸的融合是推动仁和中国发展壮大的坚实基础。

张自强总经理对上半年整体工作进行了全面总结仁和中国召开2018年上半年工作总结会和下半年工作部署会，对创历史新高、同期增长29%的成绩给予充分肯定；他结合当前医药行业整体发展形势，对当前环境下公司的发展进行了深入分析。指出了团队的优势和劣势，指出了渠道的现状；然后对下半年的工作进行了部署，详细阐述了整体战略、品牌战略、渠道战略、产品战略、管理战略，要求团队稳定、有人气。我们将共同明确目标、明确责任、完善流程。全体同事将共同努力，确保提前向集团提交一份满意的答复。

13日，周增明老师为来自各省区的队员进行队伍管理培训，向解放军学习如何管理锻钢队伍。

仁和中国将立足当前，着眼市场，积极调整工作方式；展望未来仁和中国召开2018年上半年工作总结会和下半年工作部署会，创新发展，确保完成公司年度经营目标和任务，继续努力，为仁和创造更大的成功！

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