如何在摘要中写缺点和不足

如何在摘要中写缺点和不足

12月份我的公众号更新工作不太理想,只发了一篇。虽然受到年底赶工、事多等诸多客观因素的制约和影响,但主要是我更新公众号的前瞻性不够,计划不够科学,缺乏积极性和主动性。这暴露了我的责任心不够强,为读者服务的意识没有牢固树立。这些都是我进入21世纪20年代后要努力改进的。

有些问题背后堆积如山,我想分享一些个人的看法,供读者参考。

有读者问,绩效报告和个人总结有什么区别

我的感觉是实际工作中二者区别不大,经常互换使用如何在摘要中写缺点和不足,可以认为是同一件事。如果没有特殊要求,没必要在“绩效报告”和“个人总结”的不同写法上花费太多时间和精力。

但两者在概念上还是有明显区别的,如果能够了解它们,在写作时注意区分,各有所长就更好了。

首先,“个人总结”严格意义上来说并不是公文。如果有人把一年的工作总结起来,反省是非得失,经过思考提炼形成手稿,并不对外发表,而只是作为个人参考(默默做总结),这样的“总结”就是私人文件,而不是公文。

但如果“年终总结”或者“个人小结”不仅记录了自己的工作,还代表和反映了某个部门或单位的工作情况,需要报请上级组织了解、掌握和考核,同时还要接受同级、下级和群众的监督,并在一定范围内向公众公布,那么,这样的“总结”就是一份公文,其实已经接近一份绩效报告了。

可以说,绩效报告是一份有特殊目的的个人总结,是一份正式文件。

其次,在写作方法上有差异。《岗位报告》的重点是体现个人履职情况个人缺点和不足怎么写,需要围绕岗位职责,阐述个人所作所为和工作成果。总之,岗位报告讲的是“我是否能胜任这份工作”。而《个人总结》没有如此硬性要求,比《岗位报告》有更大的发展空间。在具体的写作方法上,《岗位报告》更注重客观陈述;《工作总结》更注重提炼经验和感悟。

也有读者问到总结里自己的缺点、不足该怎么写(在绩效考核会上怎么谈自己的缺点)。

图片[1]-如何在摘要中写缺点和不足-南延之隐

我参加过多次年度绩效考核会,有些同志在讲到自己的缺点和不足时,总是一遍遍地重复同样的话如何在摘要中写缺点和不足,比如“我工作时容易急躁,不讲方法、不讲办法”。这是我听到最多的一个不足。其实在我看来,这些人所说的所谓“急躁”,有的是修养问题,有的是水平问题,有的只是性格不好。但这些人从来没有真正地发现和反思过自己的不足,只是用“急躁”来蒙混过关。而且,工作时“急躁”并不是什么坏事,讲这个“不足”也不丢面子。

在公开场合谈及工作中的问题、自己的不足时,在场的同志们都有一定的默契。据我观察,没有人会公开阐述管理、业务、实践中的真正问题,尤其是在绩效考核会这样的场合。所有的“真正问题”都是在小圈子(小会)里沟通的。不管一个人是否清楚自己真正的不足,他都不会公开谈论,甚至比“真正问题”更糟糕的是,他连小圈子里的沟通都做不到。

在工作汇报会和个人总结中能说会写,缺点就是用官话包装一些已经公开或者可以公开的问题,用华丽的辞藻来表达。我觉得有两个成语,虽然贬义很重,却能隐约反映出真实含义,到底是哪两个呢?欢迎大家提出意见和建议,我会把我的想法发表在评论区。

我提供几个有关“不足”的句型和单词,供大家参考。

推动XX工作高质量发展,需要不断创新手段方法,如果写“还缺乏创新手段方法”,语气会比较重。

在……方面,我们要进一步突出重点,加大力度,创新思路。

在……方面,需要进一步优化完善机制,提高管理效能。

注重业务工作执行层面、用政治高度看工作不够,站位不够高。

工作中被动反应增多,主动规划减少。

工作中惯性思维倾向较强,缺乏创新意识。

制度保障不足

理论储备不足

不太可预测

对……工作(方面)认识不够深入,工作的前瞻性、主动性有待提高。

对……工作(领域)认识不够深入,调查研究不够精准,服务大局的能力有待提高。

没能及时深入了解工作(领域)中的新情况、新发展、新变化。

落实工作还缺乏具体的方法和手段。

在推进工作中,存在着协调性不够、联系实际不够紧密等问题。

把握重大问题和谋划长远的能力有待增强。

创新思维能力有待提高,仍然习惯用老方法、老经验来解决问题。

战略思维能力有待提高,宏观、全局分析问题的能力不够强。

克服困难的精神不够……

以上内容供您参考。

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞11 分享