总结经验教训，不断提升项目管理水平

总结经验教训，不断提升项目管理水平

为了提高科研项目质量，提升项目管理水平，总结项目管理的经验教训，提高工作效率，营造务实的工作氛围。

2023年3月15日，富迪动力电驱动厂在百泰2号楼10楼1号会议室召开研发项目管理交流会，厂长褚兆伟、厂办主任唐方林、电控开发经理何静以及项目负责人、项目经理参加了会议。

电驱动工厂管理交流会

会议由厂办主任唐方林主持，他首先介绍了交流会召开的背景及意义，随后宣读了项目管理交流分享人员名单及汇报项目名单，最后各项目负责人逐一进行汇报发言。

交流会上，项目负责人就项目开展的重点工作、完成情况、下一步工作计划、突出问题和需要改进的地方等进行了总结汇报总结经验教训，不断提升项目管理水平，并分享了各自项目的一些技术创新、取得成效的管理做法、遇到的问题处理措施等经验教训。

汇报过程中，厂长仔细询问各项目设计技术指标、项目进展情况、制约因素及瓶颈问题等，对各项目负责人的工作给予指示和指导，项目负责人与项目管理层也在会上进行了互动交流和经验分享。

会议最后，褚主任提出，做项目一定要有整体的理念，从设计阶段就要考虑到量产阶段，后续的来料检验、装配、出厂检漏（漏油、漏水）、产线、包装、运输、售后等都要综合考虑，不能把任何风险和问题留到量产阶段。另外，硬件、软件、辅料等供应链环节都要严格把控总结经验教训，不断提升项目管理水平，确保流程中不出现任何漏洞。

通过本次交流会，巩固了大家对“技术为王、创新为本”发展理念的深入实践，同时凝聚了团队精神，促进了研发队伍建设总结经验教训，让电驱动厂的研发质量迈上了一个新台阶！

编辑 | 孙梦娟

评论 | 吴晓晖

排版与校对 | 吴晓晖